Agile |
02.08.2017
Правда и позитив. Ретроспектива. Открытие
Воодушевите каждого участника встречи с помощью вопросов. Задайте вашему соседу вопрос, который является положительным, истинным и касается их собственного опыта:
- Что вы реально...
Воодушевите каждого участника встречи с помощью вопросов. Задайте вашему соседу вопрос, который является положительным, истинным и касается их собственного опыта:
Обсудите с командой каждую фичу, которые были в спринте, и обсудите возможные улучшения. Посмотрите на ретроспективе все задачи из текущего спринта. В группе (максимум 10 человек)...
Члены команды пишут открытки-благодарности для последующей доставки Раздайте участникам пустые открытки. Каждый член команды молча пишет открытку другому члену команды, благодарит их за то, что они сделали.Они...
Превратите внешние действия в действия, принадлежащие команде. Если ваша команда имеет тенденцию видеть препятствия вне своей команды и в первую очередь хочет, чтобы изменились сначала другие или...
Проанализируйте факторы, которые поддерживают и препятствуют конкретным инициативам. Укажите тему, которую команда будет изучать в глубину (процессы поставки, парное программирование, DoD...). Объедините участников в группы по 3-4...
Какая текущая задержка? И куда мы поедем дальше? Нарисуйте таблицу с тремя столбцами:
Есть проблемы, о которых никто не говорит? Подготовьте набор карточек для каждого участника команды:
Участники фиксируют значимые события и размещают их в хронологическом порядке. Разделите участников на группы по 5 или меньше человек. Раздайте стикеры и маркеры. Предложите участникам в течение...
Цель: Признать, что в вашей команде работать классно! Дайте каждому члену команды лист бумаги и попросите их записать следующий текст: У меня потрясающая команда, потому что...
Разместите идеи друг на друге, чтобы придумать отличное решение. Эта бесшумная методика мозгового штурма помогает команде придумать по-настоящему творческие идеи и предоставляет участникам равные возможности. Каждый...