Рубрика: Agile


Нарисуйте таблицу с 5 столбцами. В первом столбце на стикерах перечислены действия на последнем ретро. Другие столбцы такие:

  • Больше
  • Продолжать делать
  • Меньше
  • Прекратить делать
Участники команды перемещают действия в соответствующий столбец. После каждого действия можно задать уточняющие вопросы:
  • Почему мы должны прекратить это делать?
  • Почему стоит идти дальше?
  • Достигнуты ли наши ожидания?
  • Почему мнения сильно различаются?
Подробнее


Нарисуйте одну или несколько мишеней на флип-чарте. Напишите срядом с каждой мишенью вопрос, например:

  • Мы говорили о том, что для меня важно
  • Я говорил открыто
  • Я уверен, что мы улучшим следующую итерацию
Участники отмечают свои мнения стикерами. В центре мишени согласие 100%, за пределами согласие 0%. Источник: Catherine Louis...

Подробнее


Идеи для действий, которые конкурируют за два слота “Будем делать”. Попросите всех подумать о 2 изменениях, которые они хотели бы реализовать и предложите записать их на отдельных карточках. Нарисуйте 2 слота на доске. Первый член команды помещает свою любимую идею изменения в первый слот. Его сосед ставит своего фаворита во второй слот. Третий член должен передать свою любимую идею против того, кто уже висит, что она меньше любит. Если команда предпочитает......

Подробнее


Изучите, как точно сделать следующую итерацию самой неудачной (100% обреченной на провал). Раздайте участникам ручки и стикеры. Попросите всех задуматься о том, как сделать следующую итерацию обреченной на провал — один тезис на стикер. Когда все закончили писать, разместите стикеры на флипчарте и перечислите их. Выделите группы стикеров с общими темами, обсудите темы. На следующем этапе преобразуйте эти отрицательные действия в противоположные положительные. Источник: Corinna Baldauf...

Подробнее


Представьте, что ваша последняя итерация была фильмом и вам необходимо написать о нём отзыв:

  • Какой был жанр фильма (комедия, ужас, драма...)?
  • Какая была главная тема (опишите в 2-3 словах)?
  • Был ли неожиданный поворот (например, появление злодея или террориста)?
  • Каким был конец (хэппиэнд, неожиданный поворот...)
  • Что бы вы выделили для себя?
  • Вы порекомендовали бы его колегам?
Дайте каждому участнику лист бумаги и 5 минут подумать над......

Подробнее


Каждый член команды рисует открытку о последней итерации. Напомните команде как выглядит открытка:

  • на одной стороне изображение
  • на другой сообщение
  • адрес и марка на другой половине
Выдайте чистые листы и сообщите команде, что у них есть 10 минут для того, чтобы написать открытку человеку, которого знает вся команда (например, коллеге, который сейчас в отпуске). Когда время закончится, предложите перемешать все открытки, каждому участнику взять не свою открытку и прочитать её для всех. Источник: Filipe......

Подробнее


Превратите элементы действия в плакаты, чтобы улучшить прозрачность и фокус. Возьмите каждое из решений, принятых на ретро, и создайте для каждого забавный плакат:

  • Выберите изображение
  • Договоритесь о заголовке
  • Напишите фразу-мотиватор
Распечатайте в большой формате, как минимум, А и разместите его на видном месте. Источник: Romain Trocherie...

Подробнее


Идеи конкурируют друг с другом в стиле олимпиады. Подготовьте флип-чарт с графиком игры для четвертьфинала, полуфинала и финала. Все участники записывают действия на стикерах, пока у вас не будет восьми действий. Перемешайте их и произвольно поместите их в игровое расписание. Теперь команда должна проголосовать за одно из двух действий в каждой паре. Переместите выигрышное действие в следующий раунд, пока не получите победителя кубка препятствий. Если вы хотите принять более одного или двух действий, вы можете сыграть матч за третье место. Источник: Pascal Martin...

Подробнее


Задайте участникам вопрос: Если бы мы хотели разрушить последнюю итерацию, что бы мы сделали? Запишите результаты на флипчарт. Задайте следующий раз: Как бы это звучало наоборот? Запишите ответы на другой флип-чарт. После этого попросите участников прокомментировать элементы на этом флипчарте с помощью стикеров, отвечая на вопрос: Что нам мешает делать это? Рядом с этими стикерами размещайте комментарии к ним, спрашивая: Почему так?... Источник: Judith Andresen...

Подробнее


Цель: Исследовать в игре неудовлетворенные потребности Предложите участникам следующий сценарий: Вы освободили джинна из своей лампы и он предложил вам озвучить 3 желания. Что вы хотите. Пожалуйста, напишите:

  • Одно желания для себя
  • Одно желание для команды
  • Одно желание для всех людей в мире
Обман (т е желание большего количества желаний или джиннов) не допускается. Позвольте каждому рассказать свои пожелания. При необходимости вы можете после этого проголосовать точками за лучшие или наиболее ценные пожелания. Подробнее