Blog3 Full Width

Без рубрики |
25.05.2019

Менеджмент 3.0: Выбор способа делегирования (Delegation Poker)

Делегирование полномочий — это процесс передачи части функций руководителя другим сотрудникам для достижения конкретных целей организации, подразделения, проекта и т д. В теории менеджмента делегирование полномочий преследует...


Без рубрики |
22.05.2019

20 способов приоритизации в продукте

Приоритизация является главной проблемой для большинства менеджеров продуктов. Задача владельца менеджера продукта в том, чтобы в любой момент времени обеспечить максимальную ценность продукта, учитывая имеющиеся ограничения.

Канбан — это метод, демонстрирующий, что происходит в процессе работы.

Благодаря Канбан-методу у нас формируется понимание...


Без рубрики |
28.02.2019

Спиральная динамика

Спиральная динамика – это теория, которая описывает уровни развития личности человека и руководителя, команды и организации. Основоположником теории спиральной динамики является доктор...


Без рубрики |
15.02.2019

Сравнение водопадной модели (waterfall), аджайла (agile) и бережливого производства (lean)

Время проведения: 30 мин. Количество участников: 9-12 человек Реквизит: Распечатанные карточки с тезисами относительно водопадной модели, аджайла и бережливого производства. Ход игры: Скачайте

Без рубрики |
10.02.2019

Игра Границы LeSS

Цель игры: В интерактивном формате показать отличия между LeSS (Large-Scale Scrum) и другими вспомогательными подходами, которые часто используются вместе с LeSS, но...


Без рубрики |
25.10.2018

Путь к совершенству – игра, подходящая для создания минимального жизнеспособного продукта (MVP)

Путь к совершенству – игра, подходящая для создания минимального жизнеспособного продукта (MVP) или любой другой минимально жизнеспособной сущности. Некоторые используют ее...