Blog1 Right Sidebar

Обозначьте то, что узнали участники в течение ретро. Все участники пишут на стикере тезис что они узнали во время ретро. Разместите эти стикеры на дверях. По очереди каждый участник читает свой стикер. Источник: Judith Andresen...

Подробнее


Определите, обсудите, уточните и установите приоритеты в отношении ряда действий. Каждый пишет 1 идею с 1 действием что он считает наиболее важно сделать, чем более конкретно по SMART, тем лучше. Затем члены команды оборачиваются друг к другу и обсуждают в формате коктейльной вечеринки действия на своих картах в парах. Остановите общение через минуту. Предложите каждой паре разделить 5 очков между двумя картами. Больше очков приходится на более важные действия. Организуйте от 3 до 5 обсуждений в новых парах (в зависимости от размера группы). В конце каждого обсуждения на их......

Подробнее


Если бы ваш босс стал свидетелем вашей последней итерации, то что он или она хотели бы, чтобы вы изменили? Представьте, что вместе с нами в последней итерации был босс в шапке-невидимке. Что он или она подумает о наших результатах и взаимодействиях? Что он или она хотела бы чтобы вы изменили? Такая постановка вопросов побуждает команду посмотреть на себя под другим углом. Источник: Love Agile...

Подробнее


Каждый участник рассказывает историю о последней итерации, которая содержит определенные слова. Предоставьте каждому участнику записать свою историю. Затем введем формулирующие слова, которые влияют на написанную историю:

  • Если бы последняя итерация могла быть лучше:
Вы задаете несколько формирующих слов, например. таких как «безумный, грустный, радостный» или сохранить, удалить, добавить». Кроме того, участники должны написать свою историю от первого лица. Это позволит избежать обвинения других.
  • Если последняя итерация прошла успешно:
Команда может либо выбрать собственный набор слов, либо дать случайные слова,......

Подробнее


Каждый участник обозначает свою цель на ретроспективу, озвучивает свои ожидания от встречи, например:

  • Я буду рад, если мы решим хотя бы одну задачу
  • Я хочу рассказать вам о модульных тестах и договориться как мы могли бы использовать их в будущем
  • Я буду считать это ретро успешным, если мы придумаем план …
Вы сможете проверить, закрыли ли эти цели в конце ретроспективы. Примечание: каждый раз, когда кто-то думает, что ретроспектива не отвечает потребностям, он или она могут......

Подробнее


Проверьте насколько ретро соответствует целям, распределению времени разговора и настроению. Подготовьте флип-чарт с двумя координатными осями:

  • Удовлетворение результатами ретро
  • Равномерное распределение времени разговора
Попросите каждого участника отметить место на плоскости не просто точку, а стикер, который показывает его настроение. Обсудите различия в оценке времени выступлений и настроения (если они различаются) Источник: Judith Andresen...

Подробнее


Визуализируйте обещания и простоту возможных действий чтобы помочь в выборе. Покажите команде ранее нарисованное дерево. Раздайте участникам (круглые) стикеры и предложите им написать действия, которые они хотят предпринять — один на стикер. Разместите каждый фрукт в соответствии с оценкой участников: Это легко сделать? Ниже. Это сложно? Разместите выше. Это кажется очень полезным? Налево. В лучшем случае ценность сомнительна? Направо. Лучшим выборов является выбор нижнего левого плода в качестве шагов дальнейших действий. Если нет консенсуса, вы можете провести небольшую дискуссию, чтобы выбрать несколько действий или провести голосование......

Подробнее


Формат подходит для команды из разработчиков-интровертов. Задайте команде основной вопрос: Какие действия мы должны предпринять, чтобы улучшить следующую итерацию? Раздайте участникам бумагу и ручки. Через 3 минуты все участники передают свои записи соседу справа и продолжают писать свои идеи на переданных им листах. Как только у них заканчиваются идеи, они могут читать идеи, которые записаны на листе и дополнить их. Правила: Без отрицательных комментариев. Каждый пишет свои идеи только один раз. (Если несколько человек пишут одну и ту же идею, это можно) Передавайте листы каждый три минуты до......

Подробнее


Создайте цепочку твитов, которые описывают итерацию. Попросите участников написать 3 или более твитов об итерации, которую они только что завершили, на стикерах. Твиты могут касаться итерации в целом, отдельных историй, своего отношения к итерации и т д — главное, чтобы они были кратко сформулированы. Хэши-теги, смайлики, прикрепленные картинки, @usernames — все уместно. Предложите в течение 10 минут писать твиты, а затем упорядочите их на временной шкале и обсудите темы, тенденции и т. д. После этого пригласите участников на дискуссую, чтобы обсудить и переформулировать твиты и написать ответы на......

Подробнее