Blog1 Left Sidebar

Коллеги, хочу порекомендовать одну любопытную книгу про исследование успешных американских компаний. В основе книги — обширное исследование принципов успеха 43 успешных американских компаний, работающих в разных секторах экономики (в частности: Digital Equipment, Hewlett-Packard, Intel , Texas Instruments; Procter & Gamble, Johnson & Johnson, Caterpillar, 3М, Delta Airlines, Marriott, McDonald’s, Disney Productions, Dow Chemical, Exxon).

Авторы проанализировали используемые этими компаниями методы управления, сформулировали восемь восемь качеств, которые точнее всего характеризуют успешные, новаторские компании:

1. Ориентация на активные действия. Хотя эти компании могут подходить к принятию решений аналитически, это не парализует их деятельность......

Подробнее


Источник: https://yukaichou.com/

Этот пост представляет собой общее введение в Octalysis, структуру игрофикации, которую её автор Ю-кай Чоу создал после более чем 17 лет исследований геймификации и поведенческого дизайна. В течение года после публикации Octalysis был переведен на 16 языков и стал одним из источников для обучения игрофикации во всем мире.

Что такое игрофикация (геймификация)?

Игрофикацияэто деятельность, в котором основной упор делается на мотивацию человека. По сути, это деятельность, ориентированная на человека (в отличие от «деятельности, ориентированной на функции»).

the same old thinking and disappointing results, closed loop or negative feedback mindset concept - a napkin doodle with a cup of coffee

Источник: Магделена Фирлит, https://www.scrum.org/resources/blog/why-agile-transformations-sometimes-fail

Я работаю в Аджайле с 2010 года, за это время провела небольшое исследование, и хочу поделиться некоторыми наблюдениями по этой теме. Независимо от сферы бизнеса или продуктовой ниши, существуют некоторые общие правила, которые могут свести на нет ваши усилия по движению на пути развития в духе Аджайла.

Прежде......

Подробнее


… ваш бэклог продукта отражает порядок доставки инкрементов, имеющих ценность, на рынок. Владелец продукта несет ответственность за ценность и порядок элементов бэклога продукта с точки зрения достижения максимальной общей ценности (обычно долгосрочной ценности). Команда разработчиков хорошо понимает свою скорость.

✥ ✥ ✥

Иногда внешние зависимости блокируют выполнение элемента бэклога продукта (PBI). Некоторые вещи происходят в удобное для них время, и самые продуманные планы часто сбиваются с пути. Некоторые события, разработка и поставка......

Подробнее


Необходим такой момент, когда визионер или группа людей должны собрать свою энергию и страсть в концепцию, которой можно поделиться с другими людьми и вдохновить их для того, чтобы повысить качество жизни человечества. Образно говоря, помочь люядм выйти из тумана.

Люди могут эффективно работать в условиях ограничений, которые направляют их творческий потенциал для создания общественного блага, но слишком большие ограничения могут превращать сотрудников в роботов, которые слепо исполняют приказы, а не следуют зову своего сердца.

Для......

Подробнее


Реквизит:

1. Листы цветной бумаги формата А5 или А4 по количеству участников

2. Маркеры по одному на каждого участника

3. Место для прикрепления листов на стене (на малярный скотч или липучку).

Индивидуально 5 минут

1. Возьмите один цветной лист, который подходит вашему настроению.

2. Напишите на листочке крупно маркером имя и нарисуйте две своих ценности (принципа).

Например, спираль вверх на конце со......

Подробнее


В этой игре вы узнаете и испытаете на практике принципы бережливого производства и использование доски канбан. Вы столкнетесь с проблемами, связанными с отложенными задачами и длинными циклами обратной связи, частым переключением задач, возможностями сокращения различных видов потерь, ограничениями незавершенной работы и принципом вытягивания.

Предполагаемое время игры, включая подготовку и подведение итогов: 1 час.

Материалы:

  • Карточки с заданиями
  • Переворот (доска Канбан)
  • Бумага для складывания головных уборов
  • Секундомер (на экране)
  • Воздушные шары (диаметром не менее......

    Подробнее


Введение
Это упражнение обучает 10 принципам LeSS:

  • LeSS -- это скрам
  • Эмпирический контроль процесса
  • Прозрачность
  • Больше с помощью меньшего
  • Фокус на продукте целиком
  • Ориентация на клиента
  • Непрерывное улучшение на пути к совершенству
  • Системное мышление
  • Бережливое мышление
  • Теория массового обслуживания

Это отличное упражнение в качестве разминки для вводного тренинга по LeSS.

Подготовка и проведение

Напишите на 10 карточках одного цвета названия каждого принципа, а на других 10 карточках другого цвета -- описание каждого принципа:


  1. Вызывать «вау»-чувство нашим обслуживанием.
  2. Принимать и поощрять изменения.
  3. Создавать веселую и необычную атмосферу.
  4. Любить приключения, мыслить творчески и нешаблонно.
  5. Приветствовать рост и обучение.
  6. Строить открытые и честные отношения посредством обмена информацией.
  7. Создавать позитивный командный дух и семейную обстановку.
  8. Делать большее меньшими средствами.
  9. Быть увлеченными и решительными.
  10. Быть скромными.
...

Подробнее


Цель: Отправьте как можно больше «мячей» через все станции игроков за 3 минуты!

Это онлайн-версия (WFH, Work from Home) известной игры с мяч (Ball Point Game), разработанная Борисом Глогером. Ожидаем, что команды, прошедшие описанные ниже активности, будут понимать ключевые принципы гибкой разработки в увлекательной и практической форме, осознавая при этом ограничения и возможности, которые удаленная работа и технологии могут привнести в наш контекст. Игроки узнают и узнают о потоке, самоорганизации, петлях обратной связи, сотрудничестве и постоянном улучшении.......

Подробнее