Цель этой активности — сбор данных об итерации.
Время
30-60 минут (зависит от размера команды).
Материалы
Стикеры и ручки
Флипчарт или онлайн-доска
Проведение
Нарисуйте на флипчарте пять областей. Это может быть пять кругов, столько же столбцов или строк. Напишите в каждой из этой областей следующие слова: Быстро, Злость, Весело, Впервые и Сыт по горло.
Поясните каждую из этих областей:
Конфли́кт (лат. conflictus — столкнувшийся) — наиболее острый способ разрешения противоречий в интересах, целях, взглядах, происходящих в процессе социального взаимодействия, заключающийся в противодействии участников этого взаимодействия и обычно сопровождающийся негативными эмоциями, выходящий за рамки общечеловеческих ценностей, правил и норм.
В современной конфликтологии выделяют пять стратегий поведения субъекта конфликтной ситуации при её решении
Основная цель этого инструмента — построить дискуссию вокруг доверия и, возможно, выработать новые правила или соглашения в команде.
Предложите команде последовательно заполнить следующие блоки на общем флипчарте, если вы проводите живую встречу, или совместно в общем документе, если вы проводите встречу онлайн.
Прозрачность: Прозрачность в команде служит основой доверительных отношений. Как обеспечить прозрачность и открытость в команде? Как избежать неопределенности?
Взаимодействие: Эффективные коммуникации и конструктивные конфликты помогают нам выстраивать доверие.......
Подробнее
Если вы работаете с продуктом, один из способов визуализировать дорожную карту развития вашего продукта — это выделить в ней три временных отрезка:
В некоторых командах компании Файсбук предлагается мыслить в двух временных рамках: ближайшие 6 месяцев и ближайшие 20 лет. 20 лет — это ваше видение, 6 месяцев - ваш план.
В разных источниках измерения метрик, которые используются в канбан-методе есть некоторые расхождения. Рассмотрим основые метрики канбан-метода по Дэвиду Андерсону:
Время выполнения (Lead Time) — время от момента принятия обязательств до момента завершения выполнения задачи.
Время цикла (Cycle Time) —......
Подробнее
Выпуск по требованию — это процесс, посредством которого функции, внедренные в производство, постепенно или немедленно предоставляются заказчикам в зависимости от рыночного спроса. Выпуск по требованию - это четвертый и последний элемент в конвейере непрерывной доставки, состоящем из четырех частей.
Вопрос 1: Какая часть запланированной бизнес-ценности фактически реализована?
Сидим (1-2): при выпуске реализовано менее 10% запланированных значений и результатов.
Ползем (3-4): 25% запланированных значений и результатов реализуются при выпуске.
Непрерывное развертывание (Continuous Deployment, CD) — это процесс, который извлекает проверенные функции из непрерывной интеграции и развертывает их в производственной среде, где они тестируются и готовятся к выпуску. Это третий элемент в конвейере непрерывной доставки, состоящем из четырех частей: непрерывного исследования (CE), непрерывной интеграции (CI), непрерывного развертывания и выпуска по требованию.
Вопрос 1: Ускорение выхода на рынок — стратегическая цель непрерывного внедрения. Хотя непрерывное развертывание на самом деле не обеспечивает вывод функций на рынок (это......
Подробнее
Непрерывная интеграция (Continuous Integration, CI) - это процесс создания функций из бэклога программы, их разработки, тестирования, интеграции и валидации в промежуточной среде, где они готовы для дальнейшего развертывания и выпуска. Непрерывная интеграция является вторым элементом из четырёх в конвейере непрерывной доставки.
Вопрос 1: Разработка
Разработка в конвейере непрерывной доставки включает разделение функций на истории, реализацию историй в вертикальных срезах с использованием Test-Driven Development (TDD) и фиксацию изменений в системе управления версиями по мере......
Подробнее
Непрерывное исследование (CE, Continuous Exploration) — это процесс постоянного изучения рынка и потребностей пользователей, а также определения видения, дорожной карты и набора функций, отвечающих этим потребностям. Это первый элемент в конвейере непрерывной доставки, состоящем из четырех частей, предшествующий непрерывной интеграции (CI), непрерывному развертыванию (CD) и выпуску по требованию. Ниже указаны вопросы, которые помогут определить то, насколько полно реализовано непрерывное исследование в вашем продукте. Для каждого вопроса определена шкала от 1 до 10, которая соответствуем крайним состояниям: от "сидим" до......
Подробнее
Эта игра может быть использована для обучения ключевым понятиям аджайла, оценки команд и продуктов по этим ключевым аспектам и помощи командам в составлении планов улучшений. Эта активность может помочь обсуждению проблем, с которыми сталкиваются команды, и передаче практик, которые можно перенять у других команд и организаций.
Эти игру можно использовать для отдельных участников, команд и больших групп численностью более ста человек, а также для этапа сбора данных на ретроспективе.
Эта игра основана на......
Подробнее
